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7月16日，意昂体育42018年中期经营分析会在北京总部召开。集团副总经理兼首席财务官施宏主持本次会议并致开场辞。集团及各子公司班子成员、总监、各部门负责人共142人参加了会议。 

集团副总经理兼首席财务官施宏首先对集团2018年上半年总体经营情况及KPI考核结果进行了汇报；集团副总经理杨平回顾了上半年投资情况，并汇报了下半年市场分析及策略；集团副总经理兼首席人才官、首席风险官吕通云做上半年全面风险管理报告。随后，财险董事长丛雪松、寿险总经理刘占国、资产管理总经理杨平、基金总经理王冠龙分别就上半年市场及竞争形势、经营及预算达成、重点工作开展、面临主要问题等方面对子公司的经营情况进行了全面总结分析，并就下阶段的工作计划进行了汇报。

集团副总经理施宏总及财险总经理孙元彪总分别对集团的两项重点战略——“业务协同”和“数字化”工作做了充分详尽的报告，报告从上半年工作成果、存在的问题和挑战，以及下半年重点工作安排情况等方面展开汇报。同时，施宏总还简要地对集团2018年战略复盘暨五年滚动规划编制工作作出了部署安排。

在充分听取各项报告和讨论后，集团赵明浩总经理在会上做了题为《浴火重生的行业大变革不仅是艰难的挑战，更是实现价值成长的新机缘》工作报告。赵总首先从市场态势和行业总体经营情况、上半年公司经营情况、发展中面临的主要问题等方面进行了全面总结。同时，对下半年工作提出极具针对性的指导性意见，并对全集团的整体工作思路进行了全面部署，提出要努力适应市场环境变化和强监管周期的新常态，紧紧围绕“业务协同”和“数字化”两大战略重点，继续强化能力建设和执行力，并进一步夯实集团的组织管理职能。赵总指出，2018年是保险业全面深刻变革的一年，保险监管也迎来了新时代，这让坚持“价值成长”发展理念、坚定不移走“质量效益型”发展道路的意昂体育4迎来了历史性的发展机遇。我们要坚持战略自信、制度自信、文化自信和队伍自信，解放思想，勇于担当，一手抓能力建设，一手抓业务发展，为实现成就百年老店的意昂体育4梦而不懈奋斗！

会议最后，集团董事长王梓木以《找到自己的那片云》为题做总结发言。他由刚落幕的2018世界杯引发思考，以诙谐幽默方式从“为什么要找到属于自己的那片云”、“如何找到属于自己的那片云”两个方面分别对财险、寿险、资产管理、基金4家子公司目前的经营现状进行了从内到外的战略检视分析。他谈到，在行业市场竞争日趋激烈的环境下，意昂体育4应该在市场判断的基础上，进一步聚焦并达成共识——聚焦问题和挑战，在战略上扬长补短。他表示，如果将意昂体育4的“十三五”五年规划同样比作一场足球比赛，到今年上半年恰好过去了两年半的时间，仍有一个完整的下半场在等待我们。意昂体育4人要用行动证明，意昂体育4不仅可以做“守门员”，同样能做冲锋陷阵的“前锋”将士，有实力成为中国保险业中一支既能打硬仗，又能打胜仗的劲旅！